Buena Fe y renegociación

un enfoque multidisciplinario

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.62155/eirene.v9i17.359

Palabras clave:

Buena fe, negociación, resolución de conflictos, toma de decisiones, cooperación

Resumen

El presente estudio analiza la función de la buena fe en la negociación como mecanismo estructurador de la cooperación en contextos de conflicto. A partir de un enfoque interdisciplinario que integra teoría de juegos, teoría de la elección racional y teoría de la motivación humana, se examina cómo la buena fe opera a lo largo del iter negocial. En la fase previa, se manifiesta como confianza (buena fe subjetiva), posibilitando la transición hacia la interacción negociadora. Durante la negociación, adquiere una dimensión objetiva, expresada en deberes de lealtad, transparencia y comunicación orientada al entendimiento. En la etapa de ejecución, la buena fe cumple una función dual: garantiza la coherencia con los compromisos asumidos y, a la vez, fundamenta la adaptación del acuerdo ante cambios imprevisibles mediante la renegociación. Se concluye que la buena fe actúa como un mecanismo homeostático que permite transformar la incertidumbre del conflicto en dinámicas cooperativas, favoreciendo acuerdos sostenibles, equitativos y jurídicamente estables.

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Biografía del autor/a

Mario Ayapal López Cruz, Universidad Autónoma de Nuevo León

Doctor en Métodos Alternos de Solución de Conflictos, 14 años de experiencia como defensor público en conflictos familiares, con experiencia en docencia universitaria. Autor de artículos y capítulos indexados sobre mediación, corresponsabilidad parental y justicia restaurativa, publicados en revistas académicas latinoamericanas e internacionales arbitradas

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Publicado

2026-07-13

Cómo citar

López Cruz, M. A. (2026). Buena Fe y renegociación: un enfoque multidisciplinario. Eirene Estudios De Paz Y Conflictos, 9(17). https://doi.org/10.62155/eirene.v9i17.359

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